ビジネス
一般的なビジネス用語
会議、資料作成、意思決定、コンサル寄りの会話でよく出る言葉を、まとめて確認できます。
用語クイズ
一般的なビジネス用語を4択で確認
解説文を読み、対応する用語を選ぶシンプルな確認クイズです。気になった語は、そのまま復習リストに残せます。
ビジネス
解説から用語を選ぶ4択クイズ
用語一覧で読んだ内容を、説明文ベースで確認できます。全 100 語から順番に出題します。
用語集
一般的なビジネス用語の用語一覧
参考サイトのように、用語名と意味をそのまま縦に並べて、引っかかった言葉をすぐ確認できる形にしています。
会議・合意形成
10 語
会議の進行や、認識合わせで頻出の言葉です。
- アジェンダ
- 会議で扱う議題や進行順をまとめたものです。
- 論点
- 議論で答えを出すべき主要なポイントです。
- イシュー
- いま優先して解くべき重要課題です。
- たたき台
- 議論の出発点にするための案です。
- 合意形成
- 関係者の納得を得て方針をそろえることです。
- 根回し
- 正式決定前に事前説明して理解を得ることです。
- ファシリテーション
- 会議や対話が前に進むよう進行を支えることです。
- コンセンサス
- 関係者の間で得られた共通認識や合意です。
- ネクストアクション
- 会議後に各自が次に取る具体的な行動です。
- 持ち帰り
- その場で決めず、社内や本人で再検討することです。
戦略・計画
10 語
方針や進め方を整理する時によく使います。
- 方針
- 進め方の大きな方向性を示す考えです。
- 戦略
- 目標達成のための中長期的な勝ち筋です。
- 戦術
- 戦略を実行するための具体的な手段です。
- ロードマップ
- 目標までの工程を時系列で示した計画です。
- マイルストーン
- 途中経過を確認する節目の到達点です。
- 優先順位
- どの仕事から先に取り組むかの順番です。
- スコープ
- 対象に含める範囲と含めない範囲です。
- 前提
- 判断や計画の土台になる条件です。
- 仮説
- 検証前に置く説明や見立てです。
- 勝ち筋
- 成功可能性が高いと考える進め方です。
進捗・管理
10 語
進行管理や担当整理で使う言葉です。
- 進捗
- 作業がどこまで進んでいるかの状況です。
- 課題
- 目標達成の妨げになる未解決の問題です。
- リスク
- 将来起こりうる損失や遅延の可能性です。
- アサイン
- 仕事や役割を人に割り当てることです。
- オーナー
- 案件や課題の責任主体となる人です。
- エスカレーション
- 現場で解決できない事項を上位者へ上げることです。
- バッファ
- 予定の遅れに備えて持たせる余裕です。
- ボトルネック
- 全体の流れを最も詰まらせる要因です。
- KPI
- 途中経過を測るための重要指標です。
- KGI
- 最終目標の達成度を示す成果指標です。
思考・分析
10 語
資料や議論で考え方をそろえる時に使います。
- 解像度
- 物事をどれだけ具体的に把握できているかの度合いです。
- 粒度
- 情報や作業を分ける細かさの程度です。
- 蓋然性
- その見立てが現実になりそうな確からしさです。
- 示唆
- データや事実から読み取れる気づきです。
- ファクト
- 実際に確認できる事実です。
- エビデンス
- 主張を裏づける根拠や証拠です。
- 比較軸
- 複数案を比べるための観点です。
- 論拠
- 結論を支える理由や根拠です。
- 変数
- 結果に影響を与える要素です。
- 仮説検証
- 仮説を立てて事実で確かめる進め方です。
資料・報告
10 語
共有文や説明資料を作る時によく出る言葉です。
- サマリー
- 要点だけを短くまとめた説明です。
- 要旨
- 内容全体の中心だけを抜き出したまとめです。
- 背景
- その話題に至った事情や文脈です。
- 目的
- その取り組みで達成したいことです。
- 結論
- 最終的に伝えたい答えや判断です。
- 補足
- 本筋を助ける追加説明です。
- 提言
- 状況を踏まえた具体的な提案です。
- 共有
- 関係者に情報を伝えて認識をそろえることです。
- 報告
- 進捗や結果を上司や関係者へ伝えることです。
- 申し送り
- 次の担当者へ必要事項を引き継ぐことです。
組織・意思決定
10 語
組織運営や責任の持ち方に関する言葉です。
- 稟議
- 関係者の承認を回して意思決定する手続きです。
- 決裁
- 権限者が最終的に承認を下すことです。
- 権限移譲
- 判断や実行の権限を別の人へ渡すことです。
- 意思決定
- 複数案から方針を選んで決めることです。
- 部門横断
- 複数部署にまたがって進めることです。
- オーナーシップ
- 自分ごととして責任を持って動く姿勢です。
- ミッション
- 組織が果たすべき使命です。
- ビジョン
- 将来ありたい姿や目指す方向です。
- バリュー
- 組織が大切にする価値観や行動基準です。
- エンゲージメント
- 組織や仕事への主体的な関わりの強さです。
事業・収益
10 語
売上や収益性を話す時の基本用語です。
- 売上
- 商品やサービスを提供して得た収入です。
- 粗利
- 売上から原価を引いた利益です。
- 営業利益
- 本業で稼いだ利益です。
- 原価
- 商品やサービスを作るためにかかった費用です。
- 単価
- 1件・1個あたりの価格や費用です。
- 損益分岐点
- 利益がゼロになる売上水準です。
- キャッシュフロー
- 現金の出入りの流れです。
- ROI
- 投資額に対してどれだけ利益が出たかを示す指標です。
- ROAS
- 広告費に対して得た売上の割合です。
- ARPU
- 1人の顧客あたりの平均売上です。
マーケティング・顧客
10 語
集客や顧客理解でよく出る言葉です。
- ペルソナ
- 典型的な顧客像を具体化した設定です。
- セグメント
- 顧客を属性や行動で分けた区分です。
- LTV
- 1人の顧客が長期で生む利益の見込みです。
- CAC
- 1人の顧客獲得にかかった費用です。
- CV
- 成果として数える申し込みや購入などの行動です。
- CVR
- 訪問や接触のうち成果につながった割合です。
- リード
- 将来顧客になりうる見込み客です。
- ナーチャリング
- 見込み客を育成して購買へ近づけることです。
- ジャーニー
- 顧客が認知から購入に至るまでの流れです。
- タッチポイント
- 顧客と接点を持つ場面や手段です。
実務カタカナ
10 語
日常の仕事で頻繁に聞くカタカナ用語です。
- アライン
- 認識や方向性を一致させることです。
- コミット
- 結果に責任を持ってやり切る約束です。
- フォローアップ
- 実施後に追加対応や確認を行うことです。
- レビュー
- 内容を見直して評価や修正を行うことです。
- リマインド
- 忘れないよう相手に再度知らせることです。
- ハンドリング
- 状況に応じて適切に対処することです。
- ドライブ
- 施策や議論を前に進めることです。
- リソース
- 人員・時間・予算などの経営資源です。
- レバレッジ
- 少ない力で大きな効果を出すことです。
- ケイパビリティ
- 組織や人が持つ実行能力です。
改善・推進
10 語
改善活動や企画推進でよく使われます。
- OKR
- 目標と主要成果で進捗を管理する手法です。
- PDCA
- 計画・実行・評価・改善を回す考え方です。
- ToBe
- 目指すべき理想の状態です。
- AsIs
- 現在の実態や現状の姿です。
- GAP
- 現状と理想の差です。
- ベンチマーク
- 比較対象となる優良事例や基準です。
- モニタリング
- 状況を継続的に観察して確認することです。
- 改善案
- 問題を良くするための具体案です。
- 実行計画
- いつ誰が何をするかを決めた計画です。
- 優先課題
- 先に手を付けるべき重要な課題です。